學生 教師 校友 訪客 郵件系統 信息公開

【省教育厅】西安石油大学开展主题教育立行立改 提升师生满意度

作者:省教育厅 发布时间:2019-11-27 08:58:44 浏览:

“不忘初心 牢记使命”主题教育活动开展以来,西安石油大学高度重视整改落实工作,坚持“整改是开端,不是闯关”的理念,即知即改、立行立改,学校整体落实工作进展比较顺利,各项整改措施正在按计划有序推动落实,符合学校的实际和预期,有效提升了师生满意度和幸福感。

圍繞中心工作抓整改 推進學校事業發展

學校黨委聚焦檢視問題清單,對照32個具體問題,逐項推進落實121項整改措施。截止目前,已整改問題6個、落實整改措施45項。主要情況如下:

在加強學科建設方面,以2020年第五輪學科評估及博士碩士學位授權審核工作爲契機,研究制訂了《學科建設工作推進方案(試行)》,根據學科評估指標體系,細化提出了27項三級指標、41項觀察點和63條對策建議,明確學校各有關單位工作職責。截至目前,已按照“彙報—研討—梳理問題—提出下一步舉措”的模式召開7次全校學科建設工作會,有力推動了學科評估和學位授權點申報工作的進展。

瞄准國家新能源發展戰略和陝西經濟社會發展需求,成立我校第一個跨學科研究院“新能源與新材料研究院”,聘任中科院院士、南京大學教授等國內同行業領軍人才3名,爲學校清潔新能源、綠色新材料、高效催化劑、光催化方面研究搭建了良好平台,爲學校形成學科建設新的突破點奠定了良好基礎。

 在教育教学和人才培養方面,强化教学研究与改革,组织4场“课堂教学、智慧革命”专题系列培训会,开展首届课堂教学创新大赛,15门课程获得学校课堂教学改革专项项目立项。实施教師挂牌上课制度,明确教師课程答疑时间、地点,充分利用智慧教室实现师生线上线下互动。优化专业结构,人工智能、地球信息科学与技术2个新专业经陕西省推荐、获国家教育部批准备案,工商管理、化学、广告学等3个专业申请撤销。推进虚拟实验教学项目建设,3个项目被认定为省级虚拟实验教学项目。

制定修订《博士生指导教師遴选与认定办法》、《博士研究生指导教師聘任及管理办法》、《硕士研究生指导教師遴选与认定办法》、《硕士研究生指导教師聘任与管理办法》,明确在导师遴选中实施师德师风“一票否決”,對考核、培訓不合格者實行“暫停招生”,細化優秀導師評選機制,整體實現了對導師“發獎牌”“亮黃牌”“吃紅牌”從紙上談兵到動真碰硬的轉變,強化了導師立德樹人主體責任。目前,上述文件已提交學校學術委員會、學位評定委員會審議。進一步加大對研究生創新實踐項目支持力度。

在科研工作方面,加大國家科學基金申報力度,明確申報任務和工作安排,邀請專家開展工作輔導,確保申報質量。深化科技成果轉化,組織教授、博士赴石油石化企事業單位開展技術交流10次,邀請石油石化企業來校宣講技術需求5次,35項成果已進入實質性合作階段。推進修訂科研獎勵辦法,廣泛征求院系意見,即將出台實施。

聚焦師生關切 积极服务學生成长成才

针对学院研究生一年级學生在鄠邑校区无集中学习、研讨场地的问题,计算机学院党委在C2樓設置研究生自習室,自習室配備全新桌椅、用電設備和飲水設施,早7:00——晚10:00全部開放,可容納96人同時使用。研究生自習室的配備和使用,對于培養研究生的自我管理、自我服務、自我監督能力,提升研究生學風具有重要推進作用。

立行立改 爲師生交流創造良好條件

經濟管理學院黨委改善本科生導師見面室(鄠邑校區經管人文樓305)條件。本科生導師見面室是學院開展本科生導師制的重要陣地。根據師生意見和實際需求,本著勤儉、節約的原則,科學設計,爲本科生導師見面室增添了家具、購置了飲水機和茶歇等物品。同時,還開通了網絡,把本科生導師見面室打造成具備談心、會談、臨時休息和教研等多種功能于一體的師生交流場所。

同時,根據調研和征求的意見及建議,充分考慮本科生、研究生與老師的交流需求,學院黨委研究決定在鄠邑校區經管人文樓二樓拐角區域,增添一處師生交流區,爲學院師生交流提供良好的平台和空間,營造良好的育人環境。

認真檢視問題 服務師生

加強研究生教育和管理。2019級研究生入住鄠邑校區,在調研中發現,研究生教育管理中存在著安全隱患、與導師溝通不方便、學術氣氛不濃等問題,學院立即整改落實:一是學院黨委書記廖敏、副書記馬小剛、學院副院長折延宏和研究生輔導員多次召開2019級研究生校紀校規教育大會,提高研究生安全防範意識,確保研究生安全穩定。二是舉辦講座,加強研究生學業指導和學術交流,營造學術氛圍。從10月9日開始,連續舉辦三場“騰飛中國和我的專業發展”教授講座。院長傅海威教授、副院長折延宏教授、副院長陳國祥教授先後主講。三是學院黨委統籌協調,從10月9日開始,每周舉辦一次“研究生專業學習分享交流會”,由研究生主講本專業前沿動態和學習心得,同時邀請專家教授現場點評。提升了研究生的學習能力和科研水平。四是加緊在兩校區爲研究生籌建實驗室,目前鄠邑校區100平米實驗室已投入使用,校本部80平米實驗室正在緊鑼密鼓地裝修。

解决教职工午休问题。针对学院教師提出鄠邑校区午休场地不足的问题,学院当即召开班子会议研究解决。经过四天紧张的搬迁、清理、打扫和简单装修之后,学院设在鄠邑校区“教工之家”的8个教師午休床位正式投入使用。学院还为老师们购买和配置了生活必需品,此项工作的落实得到了老师们的一致点赞。

切實加強學風建設。針對本科生學風不濃、四級通過率偏低的問題,結合各個年級的特點開展有針對性的教育引導。學院組織召開三場英語學習經驗交流會。召開學院各年級考研與學風建設專題會議,開展學業指導,給同學們合理的意見建議。10月25日至31日,举办五场“考研就业工作坊”活动,提升了學生考研就业的主动性和积极性。学院2016级本科生研究生报考率与去年同期相比提升了20个百分点;就业率与去年同期相比提升了近15个百分点。

把爲師生服務落實到行動上

保衛處聚焦校園安全管理與服務學校師生方面的熱點難點問題,特別是師生反映集中的“難點”和“堵點”,查擺梳理了10項問題。

雁塔校區主幹道海綿工程未完工,交通標線還不能劃設、少數車輛行駛較快,存在一定的校園交通安全隱患,保衛處立行立改,迅速響應落實,立即連夜組織人員樹立4個警示牌、擺放70余個隔離墩,有效降低了過往車速,並安排校衛隊員24小時輪流值班巡邏,及時糾違,保障學校師生的道路交通安全。針對教職工反映鄠邑校區環道減速帶過高,車輛通過太顛簸的情況,保衛處及時進行了合理化更新。

針對校園消防安全存在的薄弱環節,結合實際情況,在雁塔、明德、鄠邑三個校區建立了14個微型消防站,進一步提升了校園消防自防自救能力,爲實現救早、滅小和撲救初起火災的目標提供堅實的物質保障。

另外,主管校領導和保衛處處長積極聯系市城管執法局、雁塔城管執法分局和五竹鎮政府,積極推動鄠邑校區東門外夜市攤點搬離學校一側,淨化了校園圍牆周邊環境。

提升後勤服務保障質量

食堂的改進,受到了師生歡迎。采取就餐高峰期間關停臨時卡系統、省級校園餐廳支付寶系統,方便了學校師生就餐。對師生反映價格偏高的飯菜進行重新成本核算,根據核算結果確定價格調整幅度,同時,調整部分早餐品種和基本大夥品種,采取同類品種價格就低不就高、統一品種價格,並提供一元菜和免費湯,實行高中低檔菜按3:5:2搭配政策,滿足師生多樣化的飲食需求。嚴格按1:1.2比例配置餐具,增加衛生員工數量,加強衛生監管和員工培訓,強化每周一次的食堂聯合監督檢查,實行定點采購,嚴把原材料采購、食品加工、餐具清洗消毒、剩飯菜處理等關鍵環節,提升了師生就餐滿意度。

完善服務監管體系,提升後勤保障能力。爲切實提升服務與保障能力,後勤發展處逐步建立與完善了後勤服務監管體系——四个途径、三个考核、两支队伍、一项机制。四个途径,即对后勤服务意见和问题的反馈渠道,分别是后勤维修服务信息管理平台、后勤住房服务QQ群、后勤服务电话热线和邮箱;三个考核即:教职工、學生和职能部门对物业公司进行半年度、年度考核;两支队伍,包括专职监管人员和學生监督员;一项机制:即问题导向的快速响应机制,力求实时解答、解决各种渠道反馈过来的各类后勤服务问题,提升师生对后勤服务的满意度。后勤管理处公布各科室职责、办事流程、服务和监督电话及邮箱;上线试运行“西石大后勤维修”微信公众号,包含“后勤维修服务信息管理平台”,进行线上线下维修服务受理。面向全校师生征集意见,开展后勤职工服务意识大讨论,进行技能和服务意识培训,开展“优质服务月”活动。做实做细做出亮点,持续做好校园环境优化美化工作。

“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展以来,后勤管理处根据“守初心、担使命,找差距、抓落实” 的总要求,紧密围绕通勤班车运行工作,坚持两手抓两促进,积极检视问题,狠抓整改落实,不断加强通勤班车的管理,努力提高通勤班车运行服务质量。

堅持問題導向,開展服務滿意度調查。2019年9月底至10月上旬,后勤管理处通过走访调研、发放调查问卷、个别访谈等形式,开展了通勤班车满意度调查,并在乘车点、班车上显眼位置、语音播报中公布监督服务电话,畅通联系渠道,及时收集广大师生的意见和建议。本次调查共收集到广大师生对运行、安全、服务等20方面131条宝贵意见和建议。后勤管理处正对意见和建议逐项进行梳理分析,制定班车运行整改清单,积极研究对策,不断进行解决落实。  

加強制度建設,不斷規範班車管理。一是出台了《西安石油大學通勤班車管理辦法(暫行)》(西石大後〔2019〕162號),對通勤班車的車輛運行、乘車、駕駛人、安全等5各方面進行了明確規定,夯實了通勤班車相關單位或人員的責任。二是在辦法的基礎上,通過制定駕駛人員操作規程,錄制語音播報系統等措施,努力提高班車運行的規範化、科學化水平。

加大檢查力度,建立常態化巡檢機制。後勤管理處聯合車輛服務商成立由管理人員、安技人員等組成聯檢小組,堅持每月定期檢查和不定期抽查的巡檢模式,對通勤班車的制動、轉向、外部照明、輪胎、安全門、座椅、安全帶等設施,及車輛衛生、服務等進行逐一檢查,防止“病車”上路,堅決杜絕違規駕駛和不文明駕駛的情況,從源頭上消除安全隱患,使駕駛員做到安全有序文明行車,確保廣大師生出行安全。

加強業務培訓,提高服務技能和水平。針對師生反映個別駕駛員存在車輛保潔不勤、違規駕駛、不文明用語等情況,後勤管理處高度重視,積極排查並對相關駕駛員進行了教育。同時加大班車管理和駕駛人員安全、服務、法律法規等方面的培訓力度,要求全體班車管理人員知敬畏,樹表率,懂業務,強技能,時刻繃緊班車安全這根弦,牢固樹立“五種意識”(安全意識、責任意識、規矩意識、服務意識、法律意識),培養“四會技能”(會報警、會使用安全設備、會組織疏散、會一般急救),切實糾正不良陋習,依法依規駕駛。

開展消防疏散演練,增強應急處置能力。爲了切實增強班車駕駛員遇險快速有效疏散、引導救援等應急處置水平,提高廣大師生的安全意識和自救能力,11月14日下午在鄠邑校區開展了通勤班車消防疏散演練。所有班車駕駛員、管理工作人員及師生代表參加了本次演練活動。在演練中,班車工作人員向師生代表示範演示了應急門開啓、應急天窗逃生通道啓用、安全錘及其它應急器材的使用方法,及乘坐班車的安全注意事項和自救、互救措施。隨後,全體參演人員對因班車發動機突發故障引發火災的情景進行了遇險逃生模擬演練。整個演練過程秩序井然,起到了很好的防災減災宣傳教育效果。

坚持立行立改,积极改善候车环境。为了解决教职工反映的雁塔校区北门乘车点下雨天候车不便的问题,后勤管理处立行立改,把服務師生落到具体行动上,于10月31日在該乘車點修建了通勤班車候車亭,及時解決了教職工候車不便的切身利益問題。


        链接地址:http://jyt.shaanxi.gov.cn/jynews/rdjj/201911/26/94705.html